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商品訊息描述:

主要設施

  • 238 間客房
  • 高爾夫球場
  • 賭場
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 全套 SPA
  • 水上樂園
  • 供應早餐
  • 大廳無線上網
  • 滑雪器材出租和滑雪課
  • 健身中心
  • 2 間會議室
  • 空調

熱情款待

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 洗衣設施
  • 熨斗/燙衣板

鄰近景點

  • 亞洲阿爾卑斯滑雪渡假村就在附近
  • 海洋 700 水上樂園就在附近
  • 龍平滑雪渡假村就在附近
  • 龍平溫泉水上樂園就在附近
  • 龍平高爾夫俱樂部就在附近
  • 龍平滑雪度假村就在此區域
  • 大關嶺驢牧場唐吉軻德就在此區域
  • 韓國自生植物園就在此區域
  • 大關嶺羊群牧場就在此區域
  • 月精寺就在此地區
  • 大關嶺, 南韓就在此地區
  • 五台山國家公園就在此地區


商品訊息簡述:



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非住不可

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【彭禎伶╱台北報導】

今年以來新台幣大幅升值,到昨(6)日為止,升幅已達4.13%,壽險公司帳上外匯準備金恐大縮水,極可能逼近280億元以下史上新低,一旦低於警戒水位的公司,即不能再用準備金沖抵虧損,匯兌損失可能全數顯現在損益上。

金管會表示,壽險業海外投資金額逾新台幣12.4兆元,但有1.6兆元是外幣保單免避險,剩下投資部位有7成以上都有避險,若匯兌損失過大,使得外匯準備金低於年初餘額的20%,即不能再動用。

壽險業最初第一桶外匯準備金是280億元,上路後最低曾達309億元,即2015年5月底新台幣兌美元升到30.87元時,且新台幣相對亞幣強勢,當時金管會曾討論要加碼提存外匯準備金,以強化壽險公司抵禦匯率波動的能力,但後來危機解除,即未再提高提存率。

6日新台幣兌美元升到30.943元,壽險公司坦言匯兌上的確有些壓力,但這次亞幣也都強勁走揚,一籃子貨幣避險還算有效,外匯準備金可能比去年底的443億元減少百億元以上,但可能還沒低於280億元,不過仍要看2月新台幣走勢而定。

壽險業的外匯價格變動準備金爭取多年,金管會終於同意在2011年3月1日,以危險變動以及重大事故準備金轉為外匯價格變動準備金,只要有匯損金額,有50%可以用此準備金沖抵,有匯兌獲利時也要增提50%到準備金,可以有效降低匯率造成壽險網路訂飯店哪家好公司損益大幅波動的情況,壽險公司也可省下極大的避險成本。

去年1月新台幣兌美元貶到33.65元,壽險公司有大量的匯兌獲利,即增提外匯準備金,當時壽險公司帳上外匯準備金來到693億元史上新高,但隨著新台幣升值,去年10月底新台幣31.58元時,準備金降到322億元,等於少了371億元,去年12月底新台幣回貶,準備金才回升到443億元,不少公司也回到安全水位。

針對年初這波新台幣升值,壽險業者表示是美元走弱,與去年有一波新台幣獨強不太一樣,但若新台幣再持續升值,的確有些公司面臨外匯準備金低於20%的危險水位。

看報導說紅襪與洋基計劃2018年到英國倫敦打海外賽,這當然不是創舉,以前在墨西哥、波多黎各、日本和澳洲都打過,差別在這些國家的棒球運動並不算沙漠級,而到英國倫敦,就真純粹想推廣棒球。

讓紅襪和洋基這兩支大聯盟深具歷史、對抗性與知名度的大球團,到倫敦打海外例行賽有很好的新聞效應,測試歐洲市場的可能性,至少在倫敦產生一波棒球文化震盪。地點在2012年敦奧場館的London Stadium,也是英超西漢姆聯隊主場,臨時改為棒球場是沒有問題的。

歐洲不是對棒球一無所知,只是普及度與球賽熱度無法和足球媲美,但實力一直提升,國際賽我們想贏荷蘭、義大利也不是容易的事,德國、捷克、英國甚至俄羅斯,都有一定程度的成長。

美國職棒到英國打也有種歷史回溯的味道,寫到棒球的根源,都會提到由英國散播出去的板球( Cricket ),雖玩法有異,但和英國十四世紀的凳球略略相近,且美國原屬大英帝國殖民地,玩類似球戲是可以想見的。1846年可考的史上第一場棒球賽,還是板球場改的,那年美國現今的領土範圍也才剛成形。

2018年大聯盟真到倫敦打例行賽的話,在運動文化的回流是很有意義的,主要還在於棒球全球化的擴張,比起足球市場的世界性和商業規模之龐大,大聯盟還不能與之相比。

反觀台灣職棒市場規模遲未有拓展的腳步,光是本島的經營都有萎縮的跡象,北部一枝獨大,南部市場越做越小,真讓我憂心。不僅增隊計劃留在嘴巴上,連行銷或市場開拓都缺乏企圖心。比如打羅東或花蓮視為回饋,簡直是對球迷的施捨,再怪政府沒把球場蓋好。如想擴大職棒市場,怎麼辦好比賽,把球場整建得舒適安全,都是球團的責任,不能什麼都推給政府。



假使球團只想小虧為贏旅遊大亨,或傳統上當成是母企業的品牌行銷及廣告附加價值,就產生不了真正的職業運動市場,一直只盯著籃子裡的雞蛋,而不遠眺山外的草原。

誰說台灣職棒不能打海外試合呢?那不是賠慘了嗎?如沒有完整配套與市調,當然有勇無謀。每年有兩隊到天津或江蘇打海外試合,暑假的夏天是好選擇,與觀光配合,再找台商合作,並非毫無商機。甚至到東京、福岡、那霸打,也是開發台灣職棒市場的試探。

想必有人認為,不是大聯盟的手法就適合台灣,這是當然的。事實上,大聯盟到倫敦打海外賽的構想醞釀很久了,並非草率而行。重點是,台灣職棒不能因職棒球迷成長而自滿,對開拓市場故步自封,才教人憂心。大聯盟的手法,是刺激我們對開發棒球市場邁出新的腳步,假使中職連高雄、台東都棄之不顧,還能期待去打開海外市場嗎?或許大家以為我又做夢了,中華職棒不倒就一切萬幸了!

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